在這現(xiàn)在復雜的社會中，往往你會遇到一些在職場上比較險惡的事情，接下來我一一為你揭秘，我給你講一個故事吧，朋友小溫在一家房地產(chǎn)公司上班，業(yè)績突出，前途不可估量，但周圍的朋友最近一兩年都賺到了錢，自己的薪資卻不見長，便萌生了跳槽的想法，前不久還偷偷地去面試了，并且成功拿到3個offer。

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可當他向領導提出辭職時，領導卻不讓他走，且大力挽留，還讓小溫開條件，但凡能滿足的都盡量滿足。小溫便告知了領導其真實動因：工資待遇偏低、漲幅過慢，讓人缺失努力的動力。

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沒想到領導直接答應，下個月就給他漲薪水，小溫被領導這一舉動感動了，決定留下來好好干，可是萬萬沒有想到，這成了他之后的陰影。

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做法：先留住秋收算賬

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其實在大多數(shù)人離職的時候，公司或者領導往往都是會進行挽留的，盡管有時候只是處于禮貌，除開禮貌的挽留之外那就是領導第一考慮的事情了“你走了，是否有人接手”、“你走了，我要從新招人培養(yǎng)，不劃算”、“暫時找不到能勝任你工作的人，先把你穩(wěn)??！”

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還有可能是目前市場正處于求職淡季，公司發(fā)展并不那么好，吸引不了人才，或者說資金周轉有困難，會優(yōu)先留下老員工，以使得工作不至于停滯等。

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說回小溫，當時他手頭有一個正在收尾的項目，正處于竣工驗收的關鍵期，加上和業(yè)主已經(jīng)合作多年，也和相關人員建立了非常不錯的關系，所以領導不惜答應加薪要求，也要穩(wěn)住他。

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“萬一他走了，保不住后面出什么岔子，需要和業(yè)主方溝通的話，找誰去估計都沒有他去有用?！鳖I導基于此考慮，留下了小溫，可真正的翻臉戲正撲面而來：

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項目還未驗收期間，小溫是要人有人要資源有資源，但項目驗收完畢后，他卻發(fā)現(xiàn)領導越來越冷落他，公司新接的重點項目沒他參與，經(jīng)手的項目獎金發(fā)放，自己出力最多回報卻最少，甚至公司評優(yōu)，各方面評價都不錯的他，領導卻不曾推薦。

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小溫這才意識到：原來辭職挽留是表，秋后算賬才是里

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其實這樣的例子有很多很多，那么現(xiàn)在我要想跟你們說的是，當你提出離職的時候你千萬不要回頭，不可否認確實有些領導是真心喜歡你，想培養(yǎng)你，但是你要記住這是社會，這種情況下是很難有的，所以你離開時一定要堅決，不要動心。

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很多時候現(xiàn)實是殘酷的，為什么呢？很多時候領導挽留你只是可能你正在接手關鍵的項目，短時間內沒有找到代替你位置的人，所以為了公司的利益一定會挽留你，但從此時你在領導的心里已經(jīng)被拉入黑名單了，之后被領導，同事疏遠那是常有的便飯，秋后算賬的事情也不是沒有例子，而且還很多。

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