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招不到員工怎么辦?5大方法緩解招人壓力

    發(fā)布時間:2024-04-25   來源:筑招建筑人才網(wǎng)   瀏覽次數(shù):8806  
標(biāo)簽: 建企/獵頭招聘

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?招聘難,留人難,想要徹底解決,就需要所有企業(yè)齊心協(xié)力,共同努力。企業(yè)不斷發(fā)展,員工也能在發(fā)展中找到自己的位置,這樣才能更好的留住人才。筑招網(wǎng)小編和大家一起分享下5大方法緩解招人壓力問題。


方法1.創(chuàng)新招聘策略-靈活時間安排、遠(yuǎn)程工作

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可以透過設(shè)計彈性的工作模式,來創(chuàng)造創(chuàng)新的招聘策略來吸引更多的人才。例如,提供靈活的工作時間安排,讓員工可以更好平衡工作和生活;提供遠(yuǎn)程工作的選擇,吸引那些希望在家工作或者遠(yuǎn)程工作的人才;或者提供有吸引力的福利和職場發(fā)展機(jī)會,讓人才看到加入企業(yè)的價值和前景。


方法2.提升工作滿意度-提供更好的薪酬與福利

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為了留住現(xiàn)有的人才,可以透過提升員工工作滿意度來減緩缺工壓力。例如,改善工作環(huán)境,提供更好的薪酬和福利待遇、給予員工更多授權(quán),以鼓勵員工展現(xiàn)創(chuàng)新和創(chuàng)造力,都是提升工作滿意度的有效途徑。
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方法3.推廣產(chǎn)業(yè)價值及社會貢獻(xiàn)-建立以人為本的組織文化

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透過推廣產(chǎn)業(yè)價值來吸引更多的人才。可以從企業(yè)網(wǎng)站或是社群宣傳企業(yè)的發(fā)展前景、職場成長機(jī)會,以及企業(yè)對于社會的貢獻(xiàn)等等,強(qiáng)調(diào)建立具有支持性、以人為本的組織文化,讓人才對于企業(yè)的好感度提升,從而增加他們加入的意愿。
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方法4.技術(shù)和自動化應(yīng)用

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導(dǎo)入更多的技術(shù)和自動化設(shè)備來減少對人力資源的需求,同時提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。例如,建筑行業(yè)導(dǎo)入BIM技術(shù)取代人力進(jìn)行工作、估算等重復(fù)性高的工作,制造業(yè)使用自動化設(shè)備、系統(tǒng),減少對于人力的依賴。這不僅可以減輕人員不足的壓力,還可以提高產(chǎn)業(yè)的競爭力,因為技術(shù)和自動化的應(yīng)用通常意味著更高的效率和更低的成本。

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法5.多元化招聘結(jié)合專業(yè)獵頭服務(wù)加速找人效率

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可以使用多元化招聘方式來加速招聘效率,例如,與教育、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、專業(yè)職業(yè)社群等合作,吸引更多潛在求職者。同時,與專業(yè)獵頭服務(wù)合作,結(jié)合AI招聘技術(shù),可以高效完成招聘作業(yè),快速找到合適的人才來填補職位。


【觀點僅代表作者,不代表本站立場】



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