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2015年安永會計師事務(wù)所招聘人才降低了學歷限制。2015年之前，他們對前來應(yīng)聘的求職者要求學歷至少要有大專院校以上。所以說，學歷真的有那么重要嗎？而若如今學歷已不是招聘人才的首要條件，那又該如何篩選出優(yōu)秀可用的人才呢？

如果你也想知道該如何找出優(yōu)秀的人才、或者你身為求職者，希望自己能夠讓面試官眼睛一亮，那就和筑聘網(wǎng)小編一起來看下吧。


1.解決問題的能力

一間公司不管運作的再怎么穩(wěn)定、風生水起，每天都還是會遇到各式各樣的障礙─這就是為什么雇主會要求員工有解決事情的能力。

在面試過程之中，面試官可以請應(yīng)聘人員告訴你，以前曾經(jīng)遇過什么樣的障礙？當時他們是如何克服的？并且盡量具體的描述這些問題。


2.正面思考的能力

每個人都可能會有一兩個不太好的工作經(jīng)驗，這是很合乎情理的。但如果一個人講到之前的雇主，說的全部都是負面的事情，面試官可得好好想一下─如果聘用了這個人，而之后他要離職了，會不會也對新老板這樣抱怨你們家公司呢？


3.雇用多樣化的員工

這里的多樣化不只是性別年齡或種族─更重要的是找尋不同背景、擁有不同經(jīng)驗的人。如果你總是尋找背景類似、經(jīng)驗差不多的人，很容易限制住自己的視野與公司未來的發(fā)展。

只要能做到這點，不只能使你的心胸與視野更開闊，也能夠促進整間公司的多樣性。有不同思維與想法的人，更容易激蕩出火花，迸出讓你又驚又喜的結(jié)果喔。


4.情商比智商更重要

試著詢問應(yīng)聘人員，以往他們是如何從別人的批評與建言里受益、以及他們反饋的方式。當然，這里指的批評是指有建設(shè)性的那種。

畢竟，你也不希望未來自己在教導或糾正員工的時候，員工在心里咒罵你，卻完全沒聽進去你講了些什么；或者是你講到一半，你的員工突然開始崩潰大哭，而你還莫名其妙、搞不清楚發(fā)生了什么事吧。


5.詢問自家員工的意見

面試完后，不妨問問自己家員工：「你覺得剛剛來面試的人怎么樣？」畢竟，聘用新人之后，最常與他相處、要與他一起工作的是你們家的員工呢，如果詢問他們，相信也能得到更加客觀的意見。

所以說，如果你是應(yīng)聘人員，去面試的時候，如果在公司里看到其他人，即使他們不是面試官，也記得要保持禮貌、最好還能點頭微笑一下，這也是很重要的喔。
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