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在筑聘網(wǎng)小編剛進(jìn)入職場(chǎng)的那一年，我曾認(rèn)識(shí)一位同事，他是一位資深建筑行業(yè)工程師，工作約有近十年的經(jīng)驗(yàn)，但是在工作三四個(gè)月后，他就被請(qǐng)辭了。當(dāng)時(shí)的我非常詫異，公司要裁員，應(yīng)該也是從小蝦米動(dòng)刀，為什么會(huì)讓這么資深的人才走人？


后來我才明白，我工作的那間公司為新創(chuàng)建筑企業(yè)，他們業(yè)務(wù)交涉的方式，與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)非常不同，公司的執(zhí)行長(zhǎng)不喜歡該業(yè)務(wù)送禮請(qǐng)吃飯、一天到晚喝茶聊是非的搏感情手法，執(zhí)行長(zhǎng)期待更有效率地、得到真正鑒賞我們公司價(jià)值的甲方。而這個(gè)同事常常半天都在外吃餐廳聊業(yè)務(wù)、報(bào)上大筆公帳，最后也被公司勸退了。


你的能力是否面臨有效期限？別讓職場(chǎng)價(jià)值只剩「年齡」

職場(chǎng)上，工齡絕對(duì)不是一切。尤其在這個(gè)許多傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)漸漸邁向夕陽(yáng)產(chǎn)業(yè)之時(shí)，求新求變，跟隨職場(chǎng)上的趨勢(shì)是非常重要的。一樣是做建筑行業(yè)的，傳統(tǒng)的建筑公司與新型態(tài)的建筑公司就差非常多，建筑工程技術(shù)萬變的的時(shí)代，保持學(xué)習(xí)是必不可少的。


在職場(chǎng)待越久，越是要檢視自己的「保質(zhì)期」。

如果一項(xiàng)建筑專業(yè)已經(jīng)無法滿足你的公司，你該如何發(fā)展出更多誘人的能力？不要安逸在現(xiàn)有的舒適圈，如果止步不前，很快你就會(huì)被就業(yè)兩三年、有干勁、又熟悉現(xiàn)代趨勢(shì)的年輕人取代。

「今日資本」執(zhí)行董事、「百度」前資深產(chǎn)品經(jīng)理戴麗丹說過：「如果把自己的職業(yè)生涯看作一個(gè)Business，我喜歡Peter Thiel的理論：『沒有競(jìng)爭(zhēng)的生意是最好的生意?！粨Q句話說，職場(chǎng)上越活越輕松的關(guān)鍵是不斷地增強(qiáng)自己的獨(dú)特性和不可取代性，反之越活越累?！?br>
持續(xù)觀察與你身處建筑行業(yè)相關(guān)的信息、新型態(tài)、新模式，甚至也能與同行交涉，向新人學(xué)習(xí)。不要讓你的價(jià)值只?！改挲g」，除了待在公司久，老板想不到其他用你的理由。若你看見公司有倚老賣老、做事不靠譜的同事，肯定也會(huì)心生火氣。

培養(yǎng)自己的價(jià)值，在人力資源管理學(xué)上有「工作豐富化」與「工作擴(kuò)大化」兩項(xiàng)。前者是你人若在比較高的職位，本身有機(jī)會(huì)參與規(guī)劃、組織及控制，不僅讓你在許多工程項(xiàng)目執(zhí)行細(xì)節(jié)都有參與機(jī)會(huì)，又或者現(xiàn)在許多新創(chuàng)產(chǎn)業(yè)會(huì)增加工作人員「垂直性」工作特質(zhì)，提供員工成長(zhǎng)與發(fā)展機(jī)會(huì)；后者則是水平發(fā)展。

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另外，從生活面做起，職位越高、姿態(tài)越低，你可以和組織里其他下屬一同約吃午餐，聆聽他們的想法與對(duì)市場(chǎng)的觀察，也可以主動(dòng)要求同事給予你工作回饋，可能讓你有機(jī)會(huì)用不同的角度檢視自我、發(fā)現(xiàn)長(zhǎng)期以來忽略的細(xì)節(jié)。保持心態(tài)與思考的流動(dòng)，與外界聯(lián)結(jié)、不害怕理解未知事物，將讓你延長(zhǎng)自己的工作保質(zhì)期，成為既資深又難以取代的公司要角。