過完年，正是跳槽風四起的時節(jié)。合作愉快的小老板找我一同跳槽去，該不該因為人情而去？


一般人與小老板，像是部門主管或是teamleader合作愉快后，會自然而然地考慮跟著小老板共進退。小老板如果有機會離開公司，另謀發(fā)展，受小老板欣賞的你，很自然地會被邀請一同到別的公司共事，畢竟過去的合作經(jīng)驗，已經(jīng)培養(yǎng)出良好的默契。


不過，在煩惱是否與小老板攜手共創(chuàng)另一個新未來的同時，小編建議與其考慮要不要跟著感情與默契都好的小老板走，不如先重新思考自己的職業(yè)生涯，從了解自己處于哪一個職場階段出發(fā)。


一般來說，職業(yè)生涯可分成三大階段。


階段一：成長為重



如果你正是剛進入職場不久，處于剛要起步、成長的階段，那么建議你以「學習」、「累積專業(yè)」為重。也就是說，仔細評價原來這家公司是否提供成長的空間、是否提供足夠的訓練來壯大你專業(yè)知識上的know-how。


此外，不僅是考慮公司本身的條件，更要考察公司的客戶，因為在成長階段，成長通常是來自于公司訓練以及與客戶的互動。如果自己所處的公司非但訓練精良，而且客戶嚴格的質量控管，那么，就能訓練你在專業(yè)上的基本動作，打下扎實的基礎。透過與客戶間往返的各種問題與挑戰(zhàn)，更能刺激潛能，在最短時間內成長茁壯。


因此，在成長階段，原來的小老板挖角時，薪水高低不是那么重要，反倒是以「成長」為重。如果在學習階段只心系于「跳槽」，但事實上自己卻尚未準備好、也沒有吸收到應有的經(jīng)驗與專業(yè)知識，跟著小老板跳槽的結果未必好。


階段二：發(fā)揮空間為先


如果身處于第二階段，也就是發(fā)揮專業(yè)能力的階段。因為已經(jīng)在職場上累積一段經(jīng)驗與專業(yè)后，考慮是否離開、跟著合作愉快的小老板走的最重要因素便是：公司是否提供足夠的空間任你揮灑。


以工程項目為例，處于發(fā)揮階段的工作人，如果服務建筑企業(yè)做一些無關緊要的文書作業(yè)，那么留在原公司就沒有什么可以發(fā)揮的空間。


公司文化也是應該考慮的重要因素。如果你的個性內斂卻處于孔雀型企業(yè)文化的公司；或者外向、喜歡表現(xiàn)的你，但卻待在老虎型的公司里，都會因為個性而與公司文化格格不入，可以考慮趁機與小老板一同換個適合的環(huán)境。


階段三：理念契合


但若是到了職涯的最后階段，也就是到了管理階層，那么，與大老板間理念是否契合，就成了最重要的考慮因素。例如大老板是以創(chuàng)意、自尊亦或賺錢為營運目標，對身處管理階層的工作人決定是否離開公司有著重大的影響。


除了考慮身處何處之外，不論小老板如何勸說，跳槽與否一定要注意一件事：公司聲譽與排名。如果小老板要跳槽的公司比原來公司還糟，即使對方公司提供的職務較原工作高階，我仍舊建議，留在原公司發(fā)展較好。一來是不讓履歷表愈來愈難看，二來排名較好的公司通常較有遠見、也更有國際視野。


一旦決定留在原地，該如何向關照你的小老板說「不」呢？建議三種合宜的說法：向小老板直言常換工作會對未來職涯有不好的影響；或是以「對原工作經(jīng)營不夠」；或是強調自己主持的企劃案尚未完成，這不僅僅是借口，更能表現(xiàn)自己負責的態(tài)度與對工作的承諾。