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聊聊建筑人才簡歷,一些你必須知道的事(下)

    發(fā)布時間:2020-02-18   來源:筑招建筑人才網(wǎng)   瀏覽次數(shù):357  

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前兩篇(上) (中)分享了簡歷的基本設(shè)定以及職涯規(guī)劃的建議,最后來談基本資料以外的眉角吧.大部分的企業(yè)在簡歷里面會請人選填「優(yōu)點」及「缺點」,有些人會簡單寫幾句草草帶過,其實是很可惜滴.優(yōu)點缺點自己先說明清楚,一方面幫助企業(yè)及自己了解自己,另一方面也可以讓用人主管可以更適當?shù)呐袛鄶[在哪邊比較合適。

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比如有人會說自己優(yōu)點是「擇善固執(zhí)」,缺點是「直來直往,有話直說」,這時候如果專業(yè)及態(tài)度沒問題,那么聰明的主管會安排一個比較柔軟善于溝通的人來帶你或共事,以避免如果讓兩個直來直往的在一起會常辦煙火大會.又或者,有人會說自己優(yōu)點是「獨立自主」,缺點是「不善交際」,那么同樣如果公司愿意聘用,就應該分配到專案型的工作,讓人選獨立作業(yè)也能自在發(fā)揮。

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優(yōu)缺點的另一個好處是為自己緩頰.許多外資公司及大企業(yè)在面試時,除了簡歷以外會搭配性向測驗,當性向測驗的項目分數(shù)出現(xiàn)超高或過低時,其實不一定是好或壞,端看主試者自己對測驗的解釋.這時有沒有事先說明來解釋性向測驗的結(jié)果就很重要了.舉個例子,如果性向測驗發(fā)現(xiàn)「適應性」低,乍看之下是沒有彈性難以轉(zhuǎn)換不同的工作行業(yè),等于是職涯被定型了,豈不慘哉?但是若能事先在優(yōu)缺點里面寫道:「專注當下,一旦確定方向就會全力以赴」,是不是有扳回一些分數(shù)呢?再看一個例子,如果測驗顯示人際敏感度低,意思是神經(jīng)大條不善觀察,說不定會引起員工積壓過久后問題大爆發(fā);但是,若是能在缺點時描述「個性大而化之,但會以經(jīng)常面談方式了解細節(jié),及時處理」,看來是不是好多了?所以,好好想清楚自己的優(yōu)缺點,并針對缺點擬出解決方案,是逆轉(zhuǎn)的小眉角阿。

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圖文搶眼球,中外大不同

時代不同了,簡歷的模式已經(jīng)不再只是傳統(tǒng)格式,越是新創(chuàng)、越是網(wǎng)絡型企業(yè),對于有創(chuàng)意的簡歷會更有興趣,舉凡影音介紹、圖文并茂、簡報格式、作品集等等,百度一搜就會出現(xiàn)各種稀奇古怪的參考,尤其是像電影高年級實習生,要突出就是要非常手段XD 但是!!有時拿來娛樂娛樂加深印象是不錯啦,若過于冗長、內(nèi)容貧乏,反而會有反效果.試想,越是知名的創(chuàng)新企業(yè),要過濾的簡歷可是多如過江之鯽,有特色固然是跳出的重點,但30秒內(nèi)看不到全貌可是會讓眼泛血絲的HR看到吐血、點到抽筋的。

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對于想要圖文并茂、影音洗腦的嘗試,幾個重點提示一下:1) 表達要清楚,重點要明確,圖文要一目了然.最好不需要說明就能秒懂2) 內(nèi)容要精簡,時間要控制,主要優(yōu)勢要突出.30秒要看到重點,2分鐘要能懂你這個人3)創(chuàng)意很重要,幽默能加分,但別太超過.內(nèi)容要能雅俗共賞,敏感與太前衛(wèi)的還是會讓某些人口吐白沫的。

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還有就算是經(jīng)歷了一場視覺饗宴,主管還是會想了解你的基本資料.對于本土企業(yè)紙本摘要還是很重要的,重點一樣是清楚表達,精簡扼要,切忌密密麻麻、長篇大論,一目了然永遠是最佳策略。

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高級好經(jīng)歷?內(nèi)行看門道

由于工作上經(jīng)常會面談到經(jīng)歷洋洋灑灑、身經(jīng)百戰(zhàn)的高級工程主管,工作經(jīng)驗一列出來嘖嘖嘖都是嚇死人的知名企業(yè)如中建三局,建工集圖,甚至不乏有自創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗,看來真是江山一片大好,千里一匹好馬阿!來人阿給他請下去…等等,既然這么優(yōu)秀又待過知名企業(yè),為什么要換工作呢?再定神一看,咦?薪水級職怎么跟股市行情一樣高低起伏捉模不定?一開始是開疆辟土的業(yè)務先鋒,工作越久怎么越退到后線變成特別無助的特助了…

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是的,雖然不是每個工作都能一帆風順,雖然每匹馬都在等待伯樂,但是把時間拉長來看,還是能看出些脈絡可循的.這邊就換個角度來聽聽老板心中的碎碎念吧.首先如上一篇提到的,穩(wěn)定度還是很重要,三年以下的工作經(jīng)驗直接跳過,除非前老板跳槽順便帶著走,或是被真的更好的企業(yè)挖腳,比如是被中建三局還是臺建工集團高薪請走我也就認了,老板還可以自我安慰一下說英雄所見略同。

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其次,是否換到越來越好的公司,級職薪資是否有跟著提升,也是顯示到底是懷才不遇,還是能力不足.三來,從業(yè)務做到內(nèi)勤,可能顯示業(yè)務能力及人際溝通強,開拓業(yè)務不穩(wěn)定而內(nèi)撤,除非從第一線業(yè)務變成帶隊主管,或是兼任訓練講師,不然如果能在外走闖幫老板賺錢,老板怎么會讓你蹲辦公室呢?第四,從帶人主管轉(zhuǎn)獨立特助,表示老板覺得頭腦還可用,帶人會暴動,還是出主意就好.特別注意如果受到此等待遇通常無持續(xù)績效都會比較容易下課就是了。

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最后,離開每家公司的原因,如果不是有更好的發(fā)展或計劃,而是前公司都因爆內(nèi)幕、缺資金、經(jīng)營不善或是被掏空等原因而掛點,一個還好,若兩三個連著都是,老板大概會覺得此人眼光不準,一樣謝謝在聯(lián)絡.因此,不光是新人,身經(jīng)百戰(zhàn)的老工程師們也是要常常禱告,潔身自愛阿!

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履歷的眉角百百種,花了三篇的篇幅也只能略述一二,感謝您的耐心收看。

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