在面試快結(jié)束時，當你被問到：有其他的問題想要問我嗎?這時，你會怎么回答呢?不論是回答：沒有，或者詢問：請問薪資福利休假地點是什么，那些你忘記問的面試問題，在這之前，有些“基礎(chǔ)”訊息的問題反而是你漏了先去掌握的，而這些基礎(chǔ)訊息，才是能幫助你去認清角色樣貌進而做出選擇的。那么，如果沒有問問題容易出現(xiàn)什么情況?看看以下來做個感受：

　　雇主：剛剛面試的人，我們認為他很不錯，但似乎對我們公司興趣度不高。

　　求職者： 我剛面試完了，感覺是個不錯的機會，請再讓我知道可能的后續(xù)安排。

　　這樣的誤會其實背后的原因常常來自于：求職者沒有展現(xiàn)積極主動性。如果你沒有預(yù)先準備問題，你就有可能面對這樣的風險，對方會假定你沒有興趣、沒有準備，而下降對你的觀感。在面試過程中，潛在雇主會藉由許多問題去評估“你”與你的技能背景，相對的，你也需預(yù)先準備好精確的問題，來評估面試公司、角色、用人主管的發(fā)展?jié)摿Γ约皩€人的職涯助益，別忘了：面試是雙向進行的。

　　因此，不論你是透過獵頭去面試一個機會，或受到公司的直接邀約，關(guān)于面試，除了“準備自己”外讓他人了解外，別忘了也要把握機會去幫助自己探索機會的可能性。而這篇文章整理出了我平時會盡力掌握的基礎(chǔ)訊息，同理，也適用于職場人日常，幫助你在面對一個可能的機會，盡可能去拋出有幫助的問題做資訊收集。你可以把它當作是個輔助型的，在每關(guān)面試中交替使用，藉以從不同人身上收集不同情報，用來客觀判斷合適機會。

　　通常來說，在面試過程的最后通常是以藉由求職者問問題來做收尾。甚至，有時候雇主會期待求職者能主動發(fā)問，來了解他對這機會的興趣度、面試準備的掌握。因此，請務(wù)必準備至少2~3個精確問題來間接表達興趣度，甚至給自己間接“表達自己優(yōu)勢”的空間，因為你所擅長的事情，面試官可能剛好沒有觸發(fā)點去問到并了解。這是為什么有時人家會說，有些人“特別擅長面試”，這攸關(guān)于他們?nèi)绾稳ァ坝|發(fā)他人”了解自己的優(yōu)勢。

　　A. 基礎(chǔ)訊息

　　1. 這個角色實際的每日職責?

　　透過這個問題，能夠幫助自己拼湊角色的工作畫面，并且藉由了解角色的工作日常，去分析需要運用的特殊技能、專長強項，藉以有初步依據(jù)去分析：與自己過去、現(xiàn)在的工作職責中有何不同。有可能是角色上差異度大(譬如：行銷v.s業(yè)務(wù))，又或者是組織分工(大型組織v.s微型組織、步調(diào)文化(品牌公司v.s顧問公司)等，在這個“不同”的拿捏沒有對錯之分，需要針對自己下個階段的目標去做評斷，這會攸關(guān)自己對于這樣差異的適應(yīng)程度。

　　2. 這個角色身處的團隊組成是如何呢?報告鍊為何?

　　了解未來所處的團隊樣貌是很重要的，不管是透過瞭解成員背景去推對團隊風格(好比，同個學校但不同班級仍有不同的”班級特性“)、或是了解分工的搭配與工作步調(diào)。

　　另外，誰是這個團隊的“隊長”呢?關(guān)于向上報告，請務(wù)必注意：有時面試“用人主管”跟“未來直接報告主管”會不一樣，雖然這樣的情況少見，可能逢組織重整、主管即將離職等狀況，但務(wù)必還是得先了解，畢竟不同人的風格調(diào)性、甚至對角色的未來期待都會很不一樣。而Report Line也能讓你掌握組織成長的規(guī)模、你的角色未來能見度。

　　3. 公司3年后，期望達到的目標是什么呢?

　　選擇一條想走的路，接著，你就會遇到志同道合的伙伴。同理，這也適用于職涯選擇上。了解公司未來期望達到目標，不論該公司是要上市上柜、轉(zhuǎn)型、擴張海外佈局等，都會有不同的策略方向與人才佈局，這個問題能讓你用不同觀點，去思考與公司成長的樣貌與可能，在回歸思考：處于這樣的生成背景下所習得的經(jīng)驗，是能夠推動自己的職涯滾動的嗎?

　　4. 對這此職位角色的階段性目標、期望是什么呢?

　　與第3個問題不同，這題更聚焦于人才佈局后，對于職缺角色的細部設(shè)計。這問題能幫助你了解公司、用人主管對這個位置的期望如何，讓你能更掌握自己在這角色能發(fā)揮的舞臺、評估能力差距，可預(yù)見習得的成長，甚至進一步在對方描述后，主動提及自己能做的價值發(fā)揮會在哪一區(qū)段。

　　5. 這個角色的有晉升是怎么樣的?

　　不論是大、中、小型規(guī)模的公司組織，一定會有特定的升遷配置，不論是工作職級、帶人角色、承接專案復(fù)雜性、直接面對客戶機會上升等，因此在探測這角色的升遷路徑時，也須視組織大小做評估，并配合個人能見度再去思考，而不是只一昧用“帶人主管“，去評斷這是不是個好機會，這是普遍易犯的迷思。同時，這問題也能讓面試官感受到個人對職涯的積極性。