2019年是實施《2016-2020建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》的關(guān)鍵之年。一方面，建筑業(yè)信息化發(fā)展進程已過半，信息化目標完成情況如何？另一方面，未來兩年建筑業(yè)信息化發(fā)展向何處？
2016年9月19日，住建部發(fā)布《2016-2020年建筑業(yè)信息化發(fā)展綱要》（建質(zhì)函[2016]183號），對“十三五”期間，建筑業(yè)信息化進程做出了全盤規(guī)劃?！毒V要》的旨在增強發(fā)展能力、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境、加快信息技術(shù)與行業(yè)深度融合、塑造新業(yè)態(tài)為導(dǎo)向，構(gòu)建建筑業(yè)信息化的發(fā)展格局。

?目標

《綱要》確立了“十三五”發(fā)展目標，以全面提高建筑業(yè)信息化水平為主線，以增強BIM、大數(shù)據(jù)、智能化、移動通訊、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)集成應(yīng)用能力，建成一體化行業(yè)監(jiān)管和服務(wù)平臺，形成一批具有較強信息技術(shù)創(chuàng)新能力和信息化應(yīng)用達到國際先進水平的建筑企業(yè)為核心，以數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化取得突破性進展，數(shù)據(jù)資源利用水平和信息服務(wù)能力提升為基本特征。這個目標既體現(xiàn)了國家信息化發(fā)展理念，也明確了建筑業(yè)行業(yè)推進信息化的具體方向。

階段性完成情況：近幾年，我國建筑業(yè)信息化水平有了很大提高。在住建主管部門的大力推動下，建筑企業(yè)積極探索應(yīng)用新興技術(shù)，企業(yè)管理中的應(yīng)用引入信息互聯(lián)技術(shù)，提升了企業(yè)管理效率和管理水平，促進了企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展?？陀^地說，目前整個工程建設(shè)行業(yè)的信息化水平還不高。根據(jù)前瞻研究院發(fā)布的數(shù)據(jù)，2016年我國建筑業(yè)信息化率僅約為0.03%，與國際建筑業(yè)信息化率0.3%的平均水平相比差距高達10倍左右。基于我國建筑業(yè)現(xiàn)有的龐大體量測算，信息化率每提升0.1%個百分點就將帶來近200億的增量市場，未來提升空間巨大。

?重要任務(wù)

《綱要》圍繞企業(yè)信息化、行業(yè)監(jiān)管與服務(wù)信息化、專項信息技術(shù)應(yīng)用、信息化標準提出了四大方面任務(wù)。

（1）企業(yè)信息化部分是基礎(chǔ)。企業(yè)是市場主體，也是行業(yè)發(fā)展的主體，更是信息化發(fā)展的主體。《綱要》對勘察設(shè)計、施工、工程總承包等不同類企業(yè)分別提出了信息化建設(shè)的主要任務(wù)。這些任務(wù)針對不同類企業(yè)的特點和基礎(chǔ)，指明了發(fā)展側(cè)重點，力求對廣大建筑業(yè)企業(yè)具有普遍的指導(dǎo)性和可操作性。

階段性完成情況：目前BIM技術(shù)逐步在建筑業(yè)落地普及，有了大批項目應(yīng)用經(jīng)驗，建筑業(yè)BIM應(yīng)用水平有了質(zhì)的提升。但縱觀全行業(yè)，各企業(yè)間信息化水平差別較大，部分龍頭建筑企業(yè)已基本實現(xiàn)了企業(yè)級信息集成應(yīng)用，從工程級BIM項目應(yīng)用轉(zhuǎn)化為集團級BIM應(yīng)用；大多數(shù)企業(yè)則處在部門級應(yīng)用水平，實現(xiàn)工程級BIM應(yīng)用；仍有部分企業(yè)處在崗位級工具性應(yīng)用水平。

（2）行業(yè)監(jiān)管與服務(wù)信息化是新增內(nèi)容（與2011年《綱要》相比），體現(xiàn)了近年來國家推進電子政務(wù)、提高政府信息化水平等工作思路。從建筑市場監(jiān)管、工程建設(shè)監(jiān)管、重點工程信息化、建筑產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化、行業(yè)信息共享與服務(wù)5個方面提出發(fā)展要點，既加強市場服務(wù)和監(jiān)管體系的信息化、提高政府公共服務(wù)效能，又突出以重點工程信息化、產(chǎn)業(yè)鏈信息化帶動推動整個行業(yè)發(fā)展。

階段性完成情況：2016年11月，“四庫一平臺”正式運行，為工程建設(shè)行業(yè)提供信用信息交流平臺;推動完善行政監(jiān)管和社會監(jiān)督相結(jié)合的誠信激勵和失信懲戒機制，營造全國建筑市場誠實守信的良好環(huán)境。2017年底，全國31個省級一體化平臺與住房城鄉(xiāng)建設(shè)部中央數(shù)據(jù)庫實現(xiàn)實時互聯(lián)互通，初步實現(xiàn)建筑市場“數(shù)據(jù)一個庫、監(jiān)管一張網(wǎng)、管理一條線”的信息化監(jiān)管目標。

（3）專項信息技術(shù)應(yīng)用，突出大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、3D打印、智能化技術(shù)在建筑業(yè)應(yīng)用發(fā)展的重點。

階段性完成情況：近年來，大數(shù)據(jù)、智能化、物聯(lián)網(wǎng)、云計算等新信息技術(shù)迅速發(fā)展，不斷推動著商業(yè)模式創(chuàng)新和社會的變革，與傳統(tǒng)行業(yè)不斷深度融合，為建筑業(yè)加快應(yīng)用信息技術(shù)提供了可參考的經(jīng)驗。目前，建筑業(yè)以BIM技術(shù)為核心，集成大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、GIS技術(shù)，實現(xiàn)了智慧工地的應(yīng)用，初步實現(xiàn)了建筑業(yè)應(yīng)用專項信息技術(shù)應(yīng)用的目標。但現(xiàn)今這些技術(shù)的應(yīng)用水平離大規(guī)模普及應(yīng)用與深層次應(yīng)用的目標差距還較遠。

（4）信息化標準，結(jié)合BIM等新技術(shù)應(yīng)用，重點完善建筑工程勘察設(shè)計、施工、運維全生命期的信息化標準體系。重點編制和完善建筑行業(yè)及企業(yè)信息化相關(guān)的編碼、數(shù)據(jù)交換、文檔及圖檔交付等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和通用標準。

階段性完成情況：我國各地建設(shè)行業(yè)監(jiān)管部門、行業(yè)協(xié)會等一直在努力推動相關(guān)標準的制定工作。2012年住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部就正式啟動了一系列BIM技術(shù)國家標準的編制工作。截至目前，六本國家BIM標準已出臺四本——《建筑信息模型應(yīng)用統(tǒng)一標準》、《建筑信息模型分類和編碼標準》、《建筑工程設(shè)計信息模型交付標準》、《建筑信息模型施工應(yīng)用標準》，剩余兩本正在加緊編制。在國家級BIM標準不斷推進的同時，各地也出臺了相關(guān)的BIM標準，市政、裝飾等行業(yè)紛紛制訂各自相關(guān)的BIM標準及規(guī)范，五省市已出臺了BIM收費標準，我國BIM標準體系逐步完善。

突出BIM

BIM是“十三五”建筑業(yè)信息技術(shù)發(fā)展的重要內(nèi)容。BIM應(yīng)用貫穿《綱要》各個環(huán)節(jié)，住建部提倡廣大企業(yè)要積極研究BIM、物聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)的創(chuàng)新應(yīng)用，可見以BIM技術(shù)為代表的信息技術(shù)已經(jīng)上升到國家層面，并對行業(yè)產(chǎn)生了重大影響。BIM技術(shù)從“十二五”時期的理念提出、實踐發(fā)展，如今正在步入全過程應(yīng)用，其技術(shù)優(yōu)勢已成為建筑業(yè)的亮點。未來一段時期，BIM必將實現(xiàn)建筑全生命期信息共享。

目前經(jīng)過大量項目的示范應(yīng)用，BIM技術(shù)已經(jīng)非常成熟，僅魯班BIM系統(tǒng)平臺，就已在迪士尼、上海中心、蘇州中心、樂清灣大橋等近700多個大型房建與基建項目中得到深入應(yīng)用，并取得了明顯成效。工程級BIM應(yīng)用基礎(chǔ)已打牢，集團級BIM應(yīng)用發(fā)展時機已成熟。建筑行業(yè)市場競爭激烈，為了取得企業(yè)長遠的發(fā)展，企業(yè)需要在集團層面應(yīng)用BIM技術(shù)，以集團級BIM平臺為抓手，從項目級應(yīng)用跨越到集團級深化應(yīng)用，從而提升各分公司在項目上的能力，實現(xiàn)集團精細化、集約化的管理，支撐集團戰(zhàn)略發(fā)展目標實現(xiàn)和核心競爭力提升。

加快建設(shè)以BIM為核心的數(shù)字大腦，成為建筑企業(yè)致勝的重要法寶。建筑業(yè)產(chǎn)業(yè)挑戰(zhàn)、數(shù)字中國建設(shè)要求、技術(shù)G點已來臨等，都對建筑企業(yè)提出轉(zhuǎn)型升級的要求。在建筑企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵節(jié)點，數(shù)字化轉(zhuǎn)型成為建筑企業(yè)彎道超車，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由路徑。建筑企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中，需加快建設(shè)“BIM+大數(shù)據(jù)+人工智能”的企業(yè)數(shù)字大腦，構(gòu)建數(shù)字神經(jīng)，不斷夯實小前端、大后臺的運營能力，從而實現(xiàn)提質(zhì)增效的目標。
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