1.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)和項(xiàng)目管理，確保項(xiàng)目績效，是項(xiàng)目質(zhì)量、安全、進(jìn)度、技術(shù)、成本的第一責(zé)任人； 2.負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的內(nèi)部管理，按照公司有關(guān)規(guī)定做好項(xiàng)目部的日常行政、人力、組織等方面工作； 3.全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度、技術(shù)和成本管理，組織項(xiàng)目生產(chǎn)活動(dòng)，對項(xiàng)目全面負(fù)責(zé)； 4.編制項(xiàng)目施工總進(jìn)度計(jì)劃和報(bào)告，報(bào)公司批準(zhǔn)； 5.審批項(xiàng)目的月/周進(jìn)度計(jì)劃和報(bào)告； 6.參與專業(yè)分包商、勞務(wù)分包隊(duì)伍、材料設(shè)備供應(yīng)商、機(jī)械租賃單位的考核評價(jià)； 7.審查項(xiàng)目采購計(jì)劃、物資采購計(jì)劃、勞務(wù)分包采購計(jì)劃、專業(yè)分包采購計(jì)劃； 8.審查項(xiàng)目各項(xiàng)采購合同，參與合同交底； 9分包商違約時(shí)，進(jìn)行初步協(xié)調(diào)處理，并及時(shí)向公司報(bào)告； 10參與項(xiàng)目成本計(jì)劃； 11組織編制項(xiàng)目質(zhì)量策劃方案； 12組織編制項(xiàng)目安全生產(chǎn)規(guī)劃方案； 13組織編制危險(xiǎn)、大型工程項(xiàng)目施工組織方案、技術(shù)方案和專家論證方案； 14負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目收尾計(jì)劃，組織項(xiàng)目各項(xiàng)竣工驗(yàn)收，配合/督促甲方進(jìn)行項(xiàng)目移交。