一、崗位目標(biāo)： 根據(jù)公司管理和項(xiàng)目工程管理要求，協(xié)助總經(jīng)理全面主持公司的日常事務(wù)工作，做好總經(jīng)理的參謀助手，起到承上啟下的作用。 全面負(fù)責(zé)公司所有在建項(xiàng)目的施工生產(chǎn)、技術(shù)等工作，定期檢查各項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理、進(jìn)行績效考核，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理各種事故隱患，確保工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、現(xiàn)場(chǎng)成本、施工區(qū)及生活區(qū)整體形象符合公司經(jīng)營目標(biāo)的要求。 實(shí)現(xiàn)公司“目標(biāo)管理，結(jié)果考核”的管理理念，建立員工晉升通道、淘汰機(jī)制，真正體現(xiàn)績效與激勵(lì)掛鉤，結(jié)果與收入關(guān)聯(lián)。 二、關(guān)鍵績效： 1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)公司的業(yè)務(wù)運(yùn)營、成本管理、財(cái)務(wù)管理、采購管理等進(jìn)行組織和協(xié)調(diào)，做好企業(yè)經(jīng)營管理各項(xiàng)工作的布置、實(shí)施、檢查、督促、落實(shí)執(zhí)行； 2、協(xié)助總經(jīng)理制定公司發(fā)展目標(biāo)、經(jīng)營戰(zhàn)略、組織架構(gòu)等，推進(jìn)項(xiàng)目承包制、績效考核、薪酬改革、股份制改革等實(shí)施； 3、帶領(lǐng)項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)、技術(shù)團(tuán)隊(duì)完成項(xiàng)目管理、公司的年度工作目標(biāo)，建立并完善公司項(xiàng)目管理的規(guī)范及流程； 4、每周深入工地現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和檢查項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場(chǎng)施工組織協(xié)調(diào)工作，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題； 5、組織工程項(xiàng)目部各專業(yè)定期進(jìn)行業(yè)務(wù)、技能培訓(xùn)和工作輔導(dǎo)，提升團(tuán)隊(duì)業(yè)務(wù)能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力； 6、協(xié)助總經(jīng)理做好與外單位聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)相關(guān)政府關(guān)系；以及其他總經(jīng)理交辦事項(xiàng)； 三、任職資格： 1、10年以上公司層面全面管理經(jīng)驗(yàn)，有施工企業(yè)從事現(xiàn)場(chǎng)工程管理或技術(shù)管理經(jīng)歷者優(yōu)先； 2、有高級(jí)工程師、注冊(cè)一級(jí)建造師證者優(yōu)先； 3、專業(yè)知識(shí): 工程管理方面：具備豐富工程現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握工程管理的程序和模式；能透徹分析項(xiàng)目工的主要過程和影響因素；熟悉施工及驗(yàn)收規(guī)范、技術(shù)規(guī)定；熟練使用工程計(jì)劃管理工具，有相當(dāng)?shù)墓こ探?jīng)濟(jì)與成本管理知識(shí)；了解與工程項(xiàng)目實(shí)施相關(guān)的法律常識(shí)； 公司運(yùn)營方面：戰(zhàn)略定位、風(fēng)險(xiǎn)管控、法律財(cái)務(wù)稅務(wù)相關(guān)知識(shí)； 4、專業(yè)技能：優(yōu)秀的公關(guān)能力，具有一定的團(tuán)隊(duì)管理和領(lǐng)導(dǎo)技巧，工程管理相關(guān)軟件操作、辦公軟件操作、CAD 操作、公文寫作等技能； 四、素質(zhì)能力要求： 1、通用素質(zhì)能力：責(zé)任與執(zhí)行、合作精神、追求卓越。 2、專業(yè)素質(zhì)能力：專業(yè)技術(shù)能力、管理能力。 3、崗位特性素質(zhì)：具有吃苦耐勞精神，經(jīng)常去工地現(xiàn)場(chǎng)，有效推進(jìn)所轄各項(xiàng)工作，保障項(xiàng)目計(jì)劃的落地。