1、負(fù)責(zé)配合各專項分包隊伍的選定、商務(wù)談判和合同簽訂。 2、負(fù)責(zé)統(tǒng)籌組織本項目部人財物資源，全面完成工程合同規(guī)定要求，對本項目部經(jīng)濟、質(zhì)量、安全、文明等各項工作負(fù)直接責(zé)任。 3、全面按時完成公司下達(dá)給項目部的各項指標(biāo)，確保工程質(zhì)量、安全、工期目標(biāo)的實現(xiàn)。 4、圍繞公司質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，組織人員開展質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)活動，努力提高質(zhì)量管理水平。 5、按照項目考核要求，推進降本增效和成本控制，努力提高項目管理效益。 6、負(fù)責(zé)組織本項目部的安全教育、培訓(xùn)、安全防護設(shè)施、安全自檢和文明工地建設(shè)工作，確保安全生產(chǎn)。 7、主持制定項目的施工組織設(shè)計及季節(jié)性施工措施，制定總體計劃和年、季、月施工進度計劃并組織實施，確保工程如期竣工。 8、積極深入施工現(xiàn)場，了解施工動態(tài)，解決施工中出現(xiàn)的重大技術(shù)與質(zhì)量問題，確保工程按設(shè)計圖及規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)施工，對施工質(zhì)量負(fù)技術(shù)責(zé)任。 9、在授權(quán)范圍內(nèi)負(fù)責(zé)與企業(yè)管理層，勞務(wù)作業(yè)層，各協(xié)作單位，建設(shè)單位，項目監(jiān)理機構(gòu)等的協(xié)調(diào)，解決項目中出現(xiàn)的問題。